

Paul est consultant. Il écrit des messages polis, obtient des “intéressant, revenons vers vous”… et plus rien.
Le déclic : poser les bonnes questions, calmement, pour comprendre l’urgence réelle, la décision, le résultat attendu.
Voici 12 questions courtes, à utiliser en entretien, en message ou sur un petit formulaire, qui transforment des échanges vagues en rendez-vous clairs et des rendez-vous en missions.
Lundi matin, Paul ouvre un appel avec un éditeur logiciel.
Il déroule sa présentation ; le prospect écoute, hoche la tête, puis “envoyez-nous une plaquette”.
Le lendemain, Paul change d’approche : il commence par des questions.
L’échange devient vivant, précis, utile.
À la fin : “Envoyez-nous un créneau, on avance.”
Ce n’est pas de la magie, c’est une meilleure façon d’écouter.
Astuce : pose-les telles quelles. Des mots simples, des réponses courtes.
Prends des notes exactes, pas des résumés.
1. “Qu’est-ce qui vous a fait chercher de l’aide aujourd’hui ?”
On capte l’événement déclencheur (panne, retard, objectif raté).
2. “Si on ne règle rien, qu’est-ce qui se passe dans un mois ?”
On mesure le coût de l’inaction.
3. “Quel résultat précis vous ferait dire : ‘c’est réussi’ ?”
Une phrase, un chiffre, un délai.
4. “D’ici quand voulez-vous voir un premier effet visible ?”
On cadre le calendrier.
5. “Qui est concerné au quotidien ? (prénoms/équipes)”
On identifie les personnes clés.
6. “Comment prenez-vous ce type de décision chez vous ?”
On découvre le chemin de décision (et on évite les surprises).
7. “Avez-vous déjà tenté quelque chose ? Qu’est-ce qui a bloqué ?”
On évite de répéter les erreurs.
8. “Qu’est-ce qui vous ferait dire non malgré de bons résultats ?”
On met au jour les freins cachés (risque, charge, image).
9. “Quel budget ou quelle fourchette êtes-vous à l’aise d’engager si on avance ?”
On met une réalité sur la table, sans gêne.
10. “Qui doit absolument voir une maquette / un exemple avant de valider ?”
On prépare la preuve utile au bon endroit.
11. “Si on démarre, que voulez-vous en premier dans les 2 semaines ?”
On construit un premier livrable clair.
12. “Quel serait le prochain pas simple à la fin de cet appel ?”
On obtient l’accord pour avancer maintenant (créneau, essai, atelier).
Ordre souple : commence par 1–3–4, puis 6–8–9, termine avec 11–12
Une question = silence : laisse répondre, note les mots exacts du prospect
Relance courte : “Vous avez un exemple ?”, “Sur combien de temps ?”
Reformulation : “Si je résume : [mot du prospect] → [délai] → [premier livrable]. C’est bien ça ?”
Objet : Sur [résultat] en [délai] pour [qui]
Corps :
Bonjour [Prénom],
j’aide [type d’entreprise] à obtenir [résultat] en [délai].
Si c’est d’actualité chez vous :
– qu’est-ce qui vous a fait chercher de l’aide aujourd’hui ?
– quel résultat précis vous ferait dire “c’est réussi” ?
Si cela vous parle, je vous propose un créneau de 20 min pour cadrer le premier livrable.
[Lien d’agenda]
Avant : Paul parlait 70% du temps. Fin d’appel : “envoyez une plaquette”.
Après : Paul pose 10 questions, reformule en 2 minutes, propose un atelier de cadrage.
Effet (3 semaines) :
Taux de réponses à froid : +25%
Rendez-vous qualifiés : x2
Démarrages : +3 missions (car premier livrable clair)
Chaque vendredi, regarde :
% d’appels où tu poses au moins 8 questions
Nombre de rendez-vous qui se terminent par un “prochain pas daté”
Taux de démarrage dans les 14 jours après l’appel
Si ça cale : raccourcis tes phrases, garde les mots du prospect,
propose un premier livrable en 2 semaines.
Tu veux qu’on adapte ces 12 questions à ton marché,
qu’on écrive ton premier livrable et
qu’on prépare ta page + ton message court pour obtenir des rendez-vous utiles ?
Écris-moi : jerome.fourmont@herafcam.fr
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On part de tes cas réels, on ajuste les questions, on met en ligne et on mesure.
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